Sie sind Direktor:in einer Forschungseinrichtung oder eines Museums und forschen mit Leidenschaft.
Dr. Petra Nieckchen
Ihre Unternehmensberaterin
für strategische Kommunikation und Leitbild-Entwicklung
Ich unterstütze Direktoren von Forschungseinrichtungen und Museen, Fördermittel zu sichern &
Top-Talente – Männer wie Frauen –
zu gewinnen und zu halten.
zum AngebotSie sind hier richtig, denn ...
Warum haben Sie es bis jetzt nicht geschafft, mehr Aufmerksamkeit für Ihre Forschungseinrichtung und Ihre Forschungsziele zu erzeugen?
Sie sind Forscher aus Leidenschaft.
Sie sind erfolgreich in Ihrem Gebiet. Ein Institut zu leiten, geht von Ihrer Forschungszeit ab.
Das Tagesgeschäft lässt wenig Zeit für strategische Überlegungen.
Spätestens Pandemie und sich zuspitzender Klimawandel zersteuen letzte Zweifel, dass Kommunikation unverzichtbarer Teil der Wissenschaft ist. Förderer stewllen zunehmend höhere Anforderungen an die Forschungs-Kommunikation. Das bewährte “Durchwurschteln” wird zu einer riskanten Taktik.
Vorstöße, das Thema Talent-Akquise strategisch und langfristig anzugehen, sind immer wieder im Tagesgeschäft untergegangen.
Es fehlt die Außenansicht. Es fehlen neue Impulse.
Es fehlt die Übersicht über Trends bei den Fördergebern und in der Gesellschaft.
Bisherige Ansätze bedeuteten mehr Arbeit und weniger Klarheit. Den langfristigen Plan gibt es weiterhin nicht.
Die drängende Frage bleibt:
Wie machen Sie Ihr Institut fit für die Zukunft, in Positionierung, Auftritt und Kommunikation?
Warum packen wir es nicht gemeinsam an?
Im Team erarbeiten wir ein strategisches Konzept für eine schlagkräftige Positionierung Ihres Instituts
und eine Kommunikationsstrategie, die Sie unterstützt:
„Ich kann Ihnen NICHT GARANTIEREN, dass Sie durch meine Prozess-Begleitung & Mitarbeiterschulung jeden Förderantrag für sich entscheiden und jede:n potenzielle:n Nobelpreisträger:in an Ihr Institut ziehen.
Solche Versprechungen halte ich für unseriös.“
Dr. Petra Nieckchen
Ihre Unternehmensberaterin für strategische Kommunikation und Leitbild-Entwicklung
„Ich erarbeite mit Ihnen und Ihren Fachabteilungen einen Exzellenz-Kompass für Ihre Positionierung und Kommunikation. Ich kann Ihnen GARARANTIEREN, dass Sie damit auf bestehende und zukünftige Herausforderungen bestens vorbereitet sind.“
Mein Angebot im Überblick: Gemeinsam
gestalten wir Ihren
individuellen
Exzellenz-Kompass.
Individuelle Prozess-Begleitung und Mitarbeiter-Schulung
Zukunfts-Werkstatt
Wie funktioniert die Klärung des Anliegens?
In einem bewährten Prozess bearbeiten wir Fragen, die Ihnen ermöglichen, die Zukunft Ihrer Forschungseinrichtung zu denken. Diese Fragen können sein:
Wie sehen Sie Ihre Rolle als Direktor:in? In welchem Zustand wollen Sie Ihr Institut nach X Jahren an Ihre:n Nachfolger:in übergeben?Der Strukturierte Prozess ermöglicht Ihnen, Neues zu denken und ist Richtschnur für Entscheidungen.
Wir brauchen Orientierung in diesen Zeiten multipler Krisen. Die Rahmenbedingungen ändern sich, Organisationsziele müssen angepasst werden.
Ihr Anliegen ist und bleibt das Herzstück Ihres Exzellenz-Kompasses.
Themen-Workshops
Mehr Details zu den Themen-Workshops
Sie beobachten wie das Projekt-Team zusammenwächst und nach jedem Themen-Workshop erstaunliche neue Erkenntnisse über Ihre Forschungseinrichtung gewinnt.
Im Verlauf des Programms entsteht ein Wir-Gefühl und das Vertrauen in das gemeinsame Ziel wächst. Die Ergebnisse der Workshops werden direkt umgesetzt und getestet.
Wer wollen wir morgen sein?
Zukunfts-Werkstatt
Ihr Weg zum Institut der Zukunft
Grundsätzlich gilt: Die beschriebenen Inhalte sind flexibel anpassbar an Ihre individuellen Bedürfnisse.
zum Angebot
Workshop 1:
Identität
Workshop 2:
Stakeholder
Workshop 3:
Themen
Workshop 4:
Popularisierung
Workshop 5:
Reflexion
Workshop 6:
Prävention
Kommunikations-Audit (optional)
Einzel-Coaching (optional)
KI-gestützte Reputations-Analyse (optional)
“Meine Mission ist es, ambitionierte Direktor:innen von Forschungseinrichtungen und Museen dabei zu unterstützen, mehr Fördermittel ein- und Top-Talente anzuwerben.
Damit Sie diese Ziele erreichen, erarbeiten wir gemeinsam einen maßgeschneiderten Exzellenz-Kompass, der das Profil ihres Instituts und ihrer Forschungstätigkeiten schärft.
Eine stimmige Außendarstellung der Forschungsprojekte im Speziellen und des Instituts im Allgemeinen liefert Ihnen starke Argumente bei der Einwerbung von Forschungsgeldern aus der öffentlichen Hand und der Privatwirtschaft. Dadurch wird die Forschungseinrichtung attraktiv für die besten Wissenschaftler:innen und Studierenden.”
Dr. Petra Nieckchen
Ihre Unternehmensberaterin
für strategische Kommunikation und Leitbild-Entwicklung
So funktioniert mein Umsetzungs-Programm
In meiner Prozess-Begleitung unterstütze ich das Projekt-Team genau da, wo es Unterstützung benötigt.
In den Workshops beantworten wir Fragen zum ‘Warum’ und zum ‘Wie’. Die gewonnenen Erkenntnisse werden direkt praktisch angewandt. Die Co-Working-Meetings, die ich moderiere, halten uns auf Kurs und im Zeitplan. Dank des Materials auf der Lernplattform weiß das Projekt-Team genau, was wie zu tun ist.
Betreuungs-Säule 1:
6 Themen-Workshops
Jeder meiner 6 Themen-Workshops startet mit einem Theorieteil und endet mit Ihrer individuellen Implementierungs-Strategie.
Für den nachfolgenden Workshop werden Aufgaben vereinbart und Termine festgelegt.
Betreuungs-Säule 2:
Moderierte Co-Working-Meetings
In den moderierten Co-Working-Meetings feiern wir das Erreichte und planen die nächsten Schritte.
Ich biete Ihnen einen geschützten Rahmen zur kollegialen Projektarbeit über Abteilungs-Grenzen hinweg.
Betreuungs-Säule 3:
Lern-Plattform
Auf der Lern-Plattform finden Sie Workbooks, Anleitungen, Checklisten Ablaufpläne für das gesamte Projekt und vieles mehr.
Das erweiterte Exzellenz-Konzept
Forschungs-Exzellenz ist kein Alleinstellungsmerkmal
Forschungs-Exzellenz ist die Voraussetzung für staatlich geförderte Forschung.
Daher reicht heute in Zeiten knapper Kassen exzellente Forschung allein nicht mehr aus. Forschungseinrichtungen müssen zusätzliche Exzellenzen aufbauen, wenn sie wettbewerbsfähig bleiben wollen.
zum ProduktMein Konzept der erweiterten Exzellenz umfasst 3 weitere Exzellenzen, die Sichtbarkeit erhöhen und Agilität ermöglichen:
- Exzellenz im Dialog mit der Gesellschaft heißt: Forschungs-Ziele und -Prozesse für Nicht-Wissenschaftler:innen und Stakeholder fassbar machen und Fördergeber begeistern.
- Exzellenz als Arbeitgeber bedeutet: Auf sich verändernde Ansprüche und Erwartungen reagieren. (VUCA of workforce: volatility, uncertainty, complexity, ambiguity)
- Exzellenz in der Kommunikation: Strategische Kommunikation als Wirkungsmanagement aller Exzellenzen mitdenken.
„Es ist wunderbar, mit Petra zusammenzuarbeiten”
Ich hatte bereits zweimal das große Vergnügen, für Petras Team Schulungen zum Thema Mobile Journalism zu konzipieren und durchzuführen. Petra stellte sicher, dass das Training auf die Bedürfnisse der Organisation abgestimmt wird. Es ist eine Freude, mit Petra zusammenzuarbeiten. Sie ist klar und direkt, geduldig, gut gelaunt, energisch und anspruchsvoll.
Corinne Podger, Senior Manager, Programs and Education, Sydney, Australien
„Petra kennt die Möglichkeiten, die sich in einem multinationalen und multikulturellen Umfeld ergeben.”
Petra ist eine sehr engagierte Kommunikationsfachfrau, voller Ideen und Energie, aber vor allem jemand, der strategisch denkt. Da sie in einem europäischen und internationalen Kontext arbeitet, kennt sie die Möglichkeiten, die sich in einem multinationalen und multikulturellen Umfeld ergeben. Sie kultiviert diese Möglichkeiten mit Geduld und Ausdauer, aber auch mit einer klaren Vorstellung von dem Ergebnis, das sie anstrebt.
Claus Madsen, CERN Associate, eh. Leiter Kommunikation d. European Southern Observatory
„Petra hat wirksame Verfahren der Zusammenarbeit gefördert”
Petra ist eine kreative Führungspersönlichkeit im Bereich der Wissenschaftskommunikation, die Klarheit und eine strategische Ausrichtung für Kommunikationsaufgaben mitbringt. Sie hat in der internationalen Fusionsgemeinschaft wirksame Verfahren der Zusammenarbeit gefördert.
Lynne Deglitz, Head Stakeholder Relations, Oak Ridge National Laboratory
„Qualifizierte Rückmeldungen zu unserer Arbeit”
Ich habe in Petras Team als Wissenschaftsredakteurin gearbeitet. Ich schätzte sie als Chefin sehr. Sie gab uns qualifizierte Rückmeldungen zu unserer Arbeit und dem ganzen Team Inspiration und einen guten Geist. Das war nicht einfach, da das Team in zwei Ländern ansässig war.
Ihre professionelle Herangehensweise an die Wissenschaftskommunikation hat unsere Organisation erheblich vorangebracht.
Christine Rüth, Spezialistin für Technologie-Märkte und Wissenschafts-Kommunikation
Profitieren auch Sie von …
> 25 Jahren
Erfahrung in der Max-Planck-Gesellschaft & in der Wissenschafts-
kommunikation
> 15 Jahren
Internationale Erfahrung
> 10 Jahren
Führungserfahrung
Ihre Expertin
Dr. Petra Nieckchen
Ihre Unternehmensberaterin
für strategische Kommunikation und Leitbild-Entwicklung
Mein Angebot
Buchen Sie in 2 Schritten mein bewährtes Umsetzungsprogramm.
Ohne Risiko.
- Wir starten in der Zukunfts-Werkstatt. Wir erkunden Ihr Anliegen, identifizieren Handlungsbedarf und setzen klare Ziele für die Umsetzung.
- Wir setzen um im Exzellenz-Kompass. Wir beantworten mit dem Projektteam die Schlüsselfragen:
Wo stehen wir? Wer ist für uns wichtig? Welche Themen unterstützen unsere Ziele?
Wie kommunizieren wir effektiv? Was lernen wir aus Projekten? Wie bereiten wir uns auf Krisen vor?
Ich biete Ihnen meine Prozess-Begleitung in bewährter Struktur als komplettes Paket an.
Ihr Bedarf ist so individuell wie Ihr Institut?
Gern passe ich mein Angebot an Ihre Ansprüche an. Sprechen wir darüber!
Zukunfts-Werkstatt
4.500 €
Zu Ihrem Gratis Orientierungs-Gespräch
Preise sind exklusiv USt.
Es gelten unsere AGB.
Exzellenz-Kompass
30.000 €
Zu Ihrem Gratis Orientierungs-Gespräch
Preise sind exklusiv USt., Ratenzahlung möglich.
Es gelten unsere AGB.
Risikoumkehr
Sollte das Angebot – wider Erwarten – nicht das sein, was der Auftraggeber sich erhofft hat, werden die Zahlungen offen stehender Leistungen zurück erstattet – ohne Wenn und Aber.
Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren in der Wissenschaftskommunikation in der weltweit renomierten Max-Planck-Gesellschaft. Ich kenne die Besonderheiten des Forschungs-Alltags.
Dr. Petra Nieckchen
Ihre Unternehmensberaterin
für strategische Kommunikation und Leitbild-Entwicklung
Ergebnisse, die Sie mit meiner Prozess-Begleitung erreichen können
Sie haben noch offene Fragen?
Vielleicht finden Sie Ihre Antwort hier:
FAQ
Für wen ist unser Programm?
Unser Programm ist für alle ambitionierten Direktor:innen von Forschungseinrichtungen und Museen, die die wissenschaftliche Exzellenz ihres Instituts für maximalen gesellschaftlichen Impact und wirtschaftlichen Erfolg nutzen wollen.
Muss ich alle Themen-Workshops buchen?
Wir empfehlen, das Gesamt-Paket zu buchen. Die einzelnen Themen-Workshops bauen aufeinander auf. Selbstverständlich kann es in Ihrem Fall sinnvoll sein, weniger oder weitere Themen anzugehen.
Buchen Sie ein Gratis-Orientierungs-Gespräch mit mir und wir besprechen, wie wir Ihnen helfen können.
Wann startet die Prozess-Begleitung?
Die Termine werden in Absprache mit Ihnen flexibel und individuell vereinbart.
Wie viel Zeit müssen die Fachabteilungen einplanen?
Der Zeitaufwand ist individuell sehr verschieden. Ihr Engagement und das des Projektteams ist Teil des Erfolgs.
Planen Sie Zeit für die 3 Betreuungssäulen meiner Projekt-Begleitung ein. (1) Für die 1-tägigen Themen-Workshops (2) Für die ca. 1-stündigen Online Coworking-Meetings zur Standort-Bestimmung des Projektes (3) Für die Umsetzungs-Aufgaben variiert der Zeitaufwand zwischen 2 Stunden und einem Tag pro Themen-Workshop.
Für alle Interaktionen gilt: Es sind immer nur die Mitarbeitenden anwesend, die zum jeweiligen Thema beitragen. Das gilt natürlich auch für Sie als Führungskraft.
Wie viel Zeit muss ich als InstitutsleiterIn einplanen?
Für Sie als Entscheidungsträger ist die Strategie-Werkstatt ein Muss. Ihre gelegentliche Anwesenheit bei Workshops und Online Co-Working-Meetings ist ausschlaggebend für den Gesamt-Erfolg des Projektes.
Generell ist Ihre Teilnahme dann sinnvoll, wenn richtungsweisende Entscheidungen zu treffen sind oder das Projekt-Team zusätzliche Motivation benötigt.
Wer sollte an den Themen-Workshops & Online Co-Working-Meetings teilnehmen?
Die ersten beiden Themen-Workshops Identität und Stakeholder-Management sind richtungsweisend für den Rest des Projektes.
Wir empfehlen deshalb, dass entweder Sie selbst oder ein:e Vertreter:in der Führungsebene teilnimmt.
Abhängig vom jeweiligen Workshop-Thema kann die Gruppenzusammensetzung variieren. Denkbar sind folgende Mitarbeitende oder RepräsentantInnen einzelner Abteilungen: Persönliche ReferentInnen der Führungsebene, WissenschaftlerInnen, Strategie-Beauftragte, Kommunikations- und Science Engagement-Verantwortliche, VertreterInnen der Personalabteilung oder des Betriebsrates, Diversity-Beauftragte sowie VertreterInnen weiterer administrativer Bereiche. Ideal ist eine Gruppenstärke von 6 bis 8 Teilnehmenden.
Wo finden die Workshops statt?
Sie wählen aus: Die Themen-Workshops können online, onsite oder hybrid gebucht werden.
Teilnehmende brauchen lediglich ein internetfähiges Endgerät, Mikrofon und Kamera und eine stabile Internet-Verbindung. Zur besseren Interaktion unter den Teilnehmenden empfehlen wir, sich vom jeweiligen Arbeitsplatz aus zu verbinden.
Wenn Sie onsite gebucht haben, finden die Workshops in ihrem Haus oder in einem angemieteten Veranstaltungsraum stattfinden. Beide Möglichkeiten haben Vor- und Nachteile. Sprechen Sie mich an, welche Lösung für Sie die richtige ist.
Wo finden die moderierten Co-Working-Meetings statt?
Die moderierten Coworking-Meetings finden online statt. Teilnehmende brauchen lediglich ein internetfähiges Endgerät, Mikrofon und Kamera und eine stabile Internet-Verbindung.
Zur besseren Interaktion unter den Teilnehmenden empfehlen wir, sich vom jeweiligen Arbeitsplatz aus zu verbinden.
Wie kann ich aktiv mitarbeiten?
Kommen Sie vorbereitet in die Workshops. Schaffen Sie sich eine Arbeitsatmosphäre, in der Sie sich konzentrieren können. Schalten Sie Ihre Mobilfunk-Geräte in den Flugmodus, blockieren Sie den Zeitraum in Ihrem Termin-Kalender für Ihre Kolleginnen. Nutzen Sie die kostbare Zeit mit Ihren Mitarbeitenden, denken Sie mit und lassen Sie sich ein.
Gibt es Aufzeichnungen?
Ob die Workshops und Co-working-Meetings aufgezeichnet werden, entscheiden Sie.
Aufzeichnungen können die Offenheit unter den Mitarbeitenden hemmen.
Andererseits können Aufzeichnungen von verhinderten Teammitgliedern nachgeschaut werden. Wie auch immer Sie sich entscheiden, die Präsentationen zur Theorie finden Sie eingesprochen auf der Lern-Plattform.
Welche Zusatz-Angebote gibt es?
Kommunikations-Audit: Das Audit gibt Antworten auf die Frage: Wo machen wir eigentlich alles schon und wer macht es?
Auf Anfrage stelle ich mit Ihren Fachabteilungen die laufenden Kommunikationsaktivitäten zusammen. Das Ergebnis gibt erste Hinweise zum Verbesserungspotenzial aus dem sich Handlungs-Optionen.
KI-gestützte Reputationsanalyse: In Kooperation mit einem meiner Partner freue ich mich, Ihnen exklusiv eine KI-gestützte Reputationsanalyse speziell für Ihre Forschungseinrichtung anzubieten.
Sie werden erfahren:
Wie Ihre Forschungseinrichtung von außen wahrgenommen wird.
Welche Wissenschaftsthemen den Diskurs in News und Social Media bestimmen
Wer Ihre relevanten Stakeholder sind und wie sie vernetzt sind?Einzelcoaching: Liegen Ihnen Themen außerhalb der Themen-Workshops auf dem Herzen? Oder möchten Sie von meiner Führungs-Erfahrung profitieren? Sprechen Sie mich an!